«Коммерсантъ» узнал о задержании главы выполнявшей заказ МВД ИТ-компании. Основатель AT Consulting покинул компанию Шилов сергей александрович ат консалтинг

11.11.2016, Пт, 22:05, Мск , Текст: Денис Воейков

Предприниматель Леван Васадзе через свой инвестиционный фонд выкупил 95% интегратора и ИТ-консультанта AT Consulting. Основатель компании Сергей Шилов почти целиком расстался со своей долей в ней и лишился кресла гендиректора. Судя по заявлениям фонда и данным ЕГРЮЛ, сделка могла носить двухступенчатый характер - с внедрением в цепочку собственников временного звена.

AT Consulting продан

Фонд прямых инвестиций Prometheus Capital Partners предпринимателя Левана Васадзе стал владельцем 95% российского интегратора AT Consulting. Об этом на рынке ходили слухи последние несколько дней, но окончательно данную информацию после попыток CNews получить комментарии в своем сообщении публично подтвердил сам фонд. Сумму сделки он при этом не раскрыл.

Исполняющим обязанности генерального директора АТ Consulting назначен один из топ-менеджеров и совладельцев компании - Дмитрий Потапов . Он проработал в руководстве компании более 12 лет, возглавлял практику ERP и являлся управляющим партнером.

По словам Левана Васадзе, решение о назначении Потапова было принято совместно с Сергеем Шиловым - основателем и теперь уже бывшим гендиректором AT Consulting. Сам Шилов останется партнером компании и продолжит управлять работой с ключевыми клиентами. Как сообщили CNews в Prometheus, за ним остается пятипроцентная доля в организации.

Свою цель вхождения в капитал AT Consulting в фонде описали CNews предельно лаконично: «перспективный лидер в перспективной отрасли».

Леван Васадзе купил AT Consulting

В этой связи примечателен тот факт, что в 2016 г. фонд ожидает от компании оборот в p 10,5 млрд (EBITDA p 1,5 млрд), в то время как по итогам 2015 г. AT Consulting занял 21-е место в крупнейших ИТ-компании России с совокупной заявленной выручкой в p 12,3 млрд против p 10,3 млрд годом ранее.

В самом AT Consulting еще за несколько часов до появления сообщения фонда прокомментировать CNews возможные кадровые и иные изменения в компании отказались.

Юридические странности

В сообщении Prometheus указывается, что покупка AT Consulting произошла путем приобретения ЗАО «Проектные инвестиции», которому и принадлежали 95% компании.

В то же время, в базе ЕГРЮЛ учредителем ООО «Эйти консалтинг» пока все еще значится АО «Группа эйти», 50-процентные доли которой записаны на Сергея Шилова и Дмитрия Потапова. ЗАО «Проектные инвестиции» в цепочке собственников нигде не фигурирует.

Доля основателя AT Consulting Сергея Шилова сократилась в компании с 50 до 5 процентов

В Prometheus данную ситуацию прокомментировали CNews следующим образом: «”Проектные Инвестиции”, приобретенные фондом “Прометеус Кэпитал”, владеют 95% акций именно АО “Группа эйти”, которая, в свою очередь, владеет несколькими дочерними предприятиями, включая компанию, одноименную с брендом, указанным вами (“Эйти консалтинг”; прим. CNews)».

Отметим, что в ЕГРЮЛ присутствует две организации с названием ЗАО «Проектные инвестиции». Одна из них занимается консультированием по вопросам коммерческой деятельности и управления. Сфера деятельности второй не указана. Выявить какие-либо их связи с фигурантами данного материала редакции не удалось.

Несколько фактов об AT Consulting

Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.

С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации).

По данным CNews, несколько лет назад по договоренности сторон из AT Consulting сотрудники массово (десятки человек) перешли в «РТ лабс» - дочернюю структуру «Ростелекома».

Анализ контрактов AT Consulting показывает, что за последнее время кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.

Биография Левана Васадзе и справка о фонде

По данным из открытых источников, Леван Васадзе родился в 1970 г. в Тбилиси. В 1992 г. окончил Тбилисский госуниверситет по специальности «Геофизика», также имеет степень MBA.

С 1998 по 2007 гг. Васадзе занимал пост первого вице-президента по стратегии и развитию АФК «Система». Кроме того он входил в состав советов директоров таких компаний холдинга как интернет провайдер «Система телеком», МГТС, «Комстар», зеленоградский концерн «Ситроникс», концерн «РТИ системы», страховая группа РОСНО, девелоперская компания «Галс-девелопмент», ВАО «Интурист», ОАО «Система Масс-медиа», Московский банк реконструкции и развития (ныне МТС-банк), сеть магазинов «Детский мир», оператор мобильной связи Skylink.

В фонде сообщают, что Леван Васадзе покинул АФК «Систему» после вывода корпорации на Лондонскую биржу и продажи контрольного пакета РОСНО немецкому страховому гиганту Allianz AG.

По данным СМИ, в конце июня 2015 г. Васадзе снова оказался в составе правления АФК «Система», однако в середине сентября 2015 г. в обновленном списке руководства он уже не фигурировал.

Основанный Васадзе в 2008 г. инвестиционный фонд Prometheus Capital Partners (юрлицо - ООО «Прометеус капитал») владеет контрольными пакетами крупнейшего в России розничного оператора зоотоваров «Бетховен» (сеть зоомагазинов компании «Пет иитейл») и винного дома «Багратиони 1882». Через свои подразделения «Прометеус девелопмент» и «Прометеус эдвайзорз» фонд занимается инвестициями в коммерческую и жилую недвижимость, а также инвестиционно-банковской деятельностью в сфере слияний и поглощений.

09.03.2017, Чт, 16:11, Мск , Текст: Денис Воейков

Компания AT Consulting завершила расставание со своим основателем Сергеем Шиловым. Новый собственник структуры Леван Васадзе сообщил своим сотрудникам, что Шилов покинул компанию.

Основатель покидает AT Consulting

Как стало известно CNews, основатель и бывший гендиректор российского интегратора AT Consulting Сергей Шилов окончательно расстался со своей компанией. В распоряжении редакции оказалось внутреннее письмо нового владельца организации Левана Васадзе, адресованное сотрудникам, в котором он сообщает, что «после переходного периода, Сергей Шилов покидает нашу компанию».

В ноябре 2016 г. CNews узнал о том, что предприниматель Васадзе через свой инвестиционный фонд Prometheus Capital Partners 95% AT Consulting. Тогда стало ясно, что Сергей Шилов почти целиком расстался со своей долей в компании и лишился кресла гендиректора.

В своем недавнем обращении к подчиненным Васадзе предельно корректен и выражает Шилову благодарность. «У нас большие планы по развитию бизнеса, говорит он. - Из одной из ведущих компаний в сфере ИТ-услуг в России, мы намерены стать просто компанией номер один. Для этого, вдобавок к существующему портфелю клиентов мы добавим новых».

Основатель AT Consulting Сергей Шилов окончательно покинул компанию.

Васадзе поясняет, что в традиционных для компании отраслях, где у нее сильные позиции, она будет наращивать портфель проектов и осуществлять горизонтальную экспансию. «Вместе с этим, мы определили для себя новые отрасли: ТЭК, транспорт и логистика и сельское хозяйство, - поясняет он. - В госсекторе у нас ожидается множество новых проектов в министерствах, госучреждениях и территориальных образованиях. Также, мы и дальше будем развивать наши центры компетенции в области электронного правительства, безопасного и умного города».

Представительница AT Consulting Александра Винтер сообщила CNews. что на место Шилова сейчас назначен сам Васадзе. «Передача дел завершена в плановом режиме, добавила она. - Шилов остается миноритарным акционером компании».

Сам Сергей Шилов при подготовке этого материала был недоступен для вопросов CNews.

Юридические аспекты

Отметим, что с описываемой компанией связано несколько юрлиц. И, например, как показывает анализ базы ЕГРЮЛ, в АО «Группа эйти» 9 февраля 2017 г. Васадзе стал официальным гендиректором, но Сергей Шилов и Дмитрий Потапов , который ранее был заявлен как исполняющим обязанности гендиректора АТ Consulting, официально остаются совладельцами этой структуры.

Ранее в сообщении Prometheus указывалось, что покупка AT Consulting произошла путем приобретения организации ЗАО «Проектные инвестиции», которому в тот момент и принадлежали 95% компании.

Планы выхода на международные рынки

В скорейшем я рассчитываю на выход компании на международные рынки, - пишет Леван Васадзе своим сотрудникам. - Наша международная экспансия будет носить конкретный и прецедентный характер. Не исключаю, что новые зарубежные проекты могут быть связаны с возможным привлечением иностранных инвесторов».

Несколько фактов об AT Consulting

Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2,5 тыс. ИТ-консультантов.

С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации).

По данным CNews, несколько лет назад по договоренности сторон из AT Consulting сотрудники массово (десятки человек) перешли в «РТ лабс» - дочернюю структуру «Ростелекома».

Анализ контрактов AT Consulting показывает, что за последнее время кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ банка.

18.12.2018, Вт, 18:05, Мск , Текст: Тарас Подрез

CNews узнал промежуточные итоги самого громкого ИТ-ареста года: после сделки со следствием владелец компании Сергей Шилов вышел из-под домашнего ареста на свободу под подписку о невыезде. Тем не менее уголовное дело нанесло значительный ущерб его бизнесу, значительно зависящем от госконтрактов: доходы AT Consulting от госсектора в 2018 г. упали в разы

«Успешно трудится на благо компании»

Арестованный в феврале 2018 г. владелец AT Consulting Сергей Шилов отпущен из-под домашнего ареста на свободу под подписку о невыезде. Об этом CNews сообщил источник, знакомый с ходом уголовного дела о хищениях на ИТ-системах МВД.

Факт выхода Сергея Шилова из-под домашнего ареста не стали отрицать и в компании AT Consulting: «Сергей Шилов продолжает работать в AT Consulting, он успешно трудится на благо компании и ИТ-отрасли в целом. Все, что касается расследования правоохранительных органов мы не комментируем», - сказала CNews директор по маркетингу компании Виктория Плотинская .

Сергей Шилов является обвиняемым по делу о даче взятки, уголовные дела Нечаева, Шилова и Нащекина объединены в одно производство. Нечаев и Нащекин остаются под домашним арестом.

Как повлияло уголовное дело на дружбу с госструктурами

CNews заметил, что расследование, затронувшее AT Consulting, крайне негативно отразилось на коммерческих показателях компании.

Сергей Шилов, владелец AT Consulting

Шилов владеет головной структурой AT Consulting - АО «Группа эйти». По последним данным базы «Спарк», ему принадлежит половина компании, другая у его партнера Дмитрия Потапова. Cам Шилов в 2017 г. заявлял «Ведомостям», что он является мажоритарным владельцем компании. У АО четыре операционные «дочки», ООО: «Эйти консалтинг», «Эйти сервис» (эти две - основные), а также «Эйти Сибирь» и «МИТ-Центр».

Ежегодная суммарная выручка этих компаний до 2017 г. включительно составляла порядка 10-15 млрд руб. Однако в 2018 г. резко - в разы - сократились суммы получаемых ими госконтрактов. Если в 2015 г. их выручка составляла в сумме 6,2 млрд руб., в 2016 г. - 4,7 млрд руб., в 2017 г. - 4,4 млрд руб., то в 2018 г. лишь 0,8 млрд руб. Надо отметить, 2018 г. еще не закончился, но негативная динамика отчетливо заметна. Основные заказчики AT Consulting остались прежними: в их числе МВД, ВТБ, Сбербанк, «Ростелеком», но суммы их контрактов снизились. Некоторые не заключали с AT Consulting новых соглашений, например Россельхозбанк.

Если сотрудничество со следствием для Шилова завершится условным сроком, то судимость в таком случае будет снята после истечения одновременно назначаемого испытательного срока, который может быть короче срока условного лишения свободы. В ИТ-тендерах госструктур отсутствие судимостей у руководства фирм-претендентов часто можно встретить в числе критериев отбора подрядчиков. Впрочем, по данным ЕГРЮЛ, Шилов давно формально не возглавляет ни одну из перечисленных выше структур: он покинул официальные позиции гендиректора в АО «Группа эйти», ООО «Эйти консалтинг», ООО «Эйти сервис» еще в 2016-2017 гг. - тогда как раз начиналось расследование по уголовному делу в МВД.

Дело об ИТ-системе МВД

Расследование по делу о злоупотреблениях на ИТ-системе МВД началось в 2017 г., и Шилов долгое время оставался по нему свидетелем. 28 февраля 2018 г. по подозрению в пособничестве руководителю НПО «Специальная техника и связь» МВД Андрею Нечаеву , который заказал у AT Consulting Шилова единую информационную систему для министерства. Нечаев арестован еще в октябре 2017 г. По данным следствия, Сергей Шилов спроектировал и смонтировал ИСОД и сдал ее неготовой в 2014 г., но уговорил Нечаева «за откат» оплатить работу (1,4 млрд руб.).

Шилов дал признательные показания и подтвердил, что Нечаев ранее работал в AT Consulting, и что Нечаев получил от него две крупные взятки на приёмку ИСОД, писал «Коммерсант». Кроме того, сообщалось, что Шилов рассказал силовикам о посреднике в общении с Нечаевым - , бывшем топ-менеджере «Ростелекома» и совладельце компании «Национальные телематические системы» (участвовала в разработке системы «Платон» и Единого государственного реестра недвижимости).

Чем занимается AT Consulting

Компания AT Consulting была основана в 2001 г. Сергеем Шиловым. Ключевые направления деятельности - внедрение и сервисная поддержка сложных информационных систем, управленческий и операционный бизнес-консалтинг, разработка ПО на заказ и ИТ-аутсорсинг. В 17 офисах в четырех странах мира компании занято более 2 тыс. ИТ-консультантов.

С госсектором AT Consulting начал работать в 2010 г., сформировав блок «электронное правительство». Первым ее клиентом на этом поле стал Росреестр, а через некоторое время компания стала известна как один из ключевых подрядчиков «Ростелекома» в проектах, связанных с инфраструктурой электронного правительства (оператор является единственным исполнителем Минкомсвязи по ее развитию и эксплуатации). Анализ контрактов AT Consulting показывает, что кроме «РТ лабс» и «Ростелекома» основным заказчиком работ для компании выступал Сбербанк. Гораздо реже AT Consulting получал заказы от Минкомсвязи, Росреестра, Лета банка, ВТБ.

В рейтинге « » AT Consulting заняла 24 место с годовой выручкой 11,876 млрд руб. В 2015 г. в этом же рейтинге компания занимала 21 место с выручкой 12,292 млрд руб. В 2017 г. AT Consulting не вошла в рейтинг 100 крупнейших ИТ-компаний России.

Основатель компании AT Consulting Сергей Шилов был готов заплатить залог 20 000 000 рублей, чтобы остаться на свободе, но суд отправил его в СИЗО

Что произошло?

28 февраля оперативники ФСБ задержали основателя и главу российской компании AT Consulting Сергея Шилова. Из собственной квартиры на Большой Пироговской улице Шилов направили в СИЗО. Один из главных российских экспертов по информации и информационной безопасности обвиняется в “пособничестве злоупотреблению должностными полномочиями” (ст. 33 и 285.3 УК РФ). В 2012 - 2014 годах компания Шилова была ключевым подрядчиком при создании Информационной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД России. Ранее по этой же статье уже обвинили партнера и бывшего сотрудника Шилова Андрея Нечаева, выступавшего заказчиком ИСОД со стороны МВД. Нечаев был арестован осенью 2017 года.

1 марта Басманный суд Москвы удовлетворил ходатайство следователей об аресте Сергея Шилова на два месяца. Таким образом, дело о нарушениях в ходе создания ИСОД и ее приемки министерством обещает дойти до суда и стать одним из крупнейших подобных дел за последние годы. А все благодаря размеру сумм - только объем контракта 2014 года на внедрение ИСОД в регионах составил 1,4 млрд рублей.

Нельзя сказать, что Шилов (который 28 февраля должен был улетать на несколько дней в Прагу) не подготовился к такому обороту событий. 1 марта в суде по мере пресечения его встретила внушительная группа поддержки: адвокаты, коллеги, даже срочно приехавшая из-за границы мать и духовник. Защита предлагала суду освободить айтишника под залог, а сам Шилов назначил и сумму залога: 20 миллионов рублей (содержимое его личного счета). Однако после совещания судья Наталья Дударь предпочла залог не принять, а согласиться с позицией следствия. Которая состоит в том, что Шилов имеет недвижимость за границей, действующий загранпаспорт и открытые визы, руководит крупной компанией, имеет связи в силовых структурах, а стало быть - способен бежать от суда или вмешаться в ход следствия. Таким образом, суд оставил Сергея Шилова под арестом и не принял во внимание аргументы защиты. Которые состояли в том, что бизнесмен уже неоднократно был за границей после ареста Андрея Нечаева - кстати, единственного его близкого знакомого в МВД - и собирался возвращаться в Москву уже 11 марта. А также что мера пресечения в виде домашнего ареста также могла бы обеспечить независимость следственных действий.

Кто такой Сергей Шилов?

Сергей Шилов родился в городе Салават (Башкирия) в 1977 году, а в 1999 году закончил механико-математический факультет МГУ. Практически сразу выбрал карьеру ИТ-разработчика, а потом и менеджера: начав работать в международной консалтинговой компании Accenture, уже в 2001 году ушел в самостоятельное плавание, основав компанию AT Consulting.

Эта компания с самого начала занимается внедрением и сопровождением корпоративных информационных систем и IT-аутсорсингом. Среди клиентов Шилова - Сбербанк, ВТБ, «Вымпелком», «Ростелеком», «Роснефть», «Газпром», «Яндекс», «Дикси» и другие. С государственными структурами AT Consulting работает с 2010 года: помимо МВД, клиентами компании стали Росреестр, Минкомсвязь, Минобороны.

Компания Сергея Шилова - одна из крупнейших в российской ИТ-индустрии. В ней заняты 2,5 тысячи человек, офис находится в Москве, а представительства - в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Новосибирске и еще нескольких городах России, а также в Алматы и Киеве. Выручка группы за 2016 год, по данным «Коммерсанта», составила 11,88 млрд руб.

Сейчас Сергей Шилов сохраняет контроль над AT Consulting и одновременно является президентом российской «Лиги цифровой экономики».

Что такое ИСОД?

В начале 2010-х годов руководство МВД задумалось об интеграции информационных систем ведомства. Основной проблемой ИТ-структур МВД на тот момент было отсутствие “единых архитектурных решений и системного подхода к внедрению автоматизированных систем”. Построение ИСОД должно было помочь автоматизировать работу подразделений МВД, решить задачу с централизованным хранением и обработкой данных. Концепция предполагала, что ИСОД станет единым источником информации для всех сотрудников подразделений МВД, обеспечит надежную и закрытую связь между подразделениями, а также сообщение со смежными ведомствами (например, прокуратурой).

ИСОД состоит из мощной защищенной сети, соединяющей в одно целое систему централизованной обработки данных, приложения для обеспечения повседневной деятельности подразделений МВД и оперативной работы, сервисы для межведомственной связи, работы с населением и информационной безопасности.

В ходе реализации проекта появились и новые требования - прежде всего, касающиеся безопасности. Так, в критически важных узлах нельзя было использовать электронные компоненты, импорт которых мог быть прекращен из-за западных санкций. В результате, например, серверную часть ИСОД планировалось строить на высокопроизводительных отечественных процессорах “Эльбрус”. Кроме того, должно быть исключено взаимопроникновение сетей ИСОД и “гражданского” интернета - в результате, сеть ИСОД работает на выделенных компьютерах, никак не соединенных с сетями общего пользования.

Сейчас сеть ИСОД в целом действует и стала привычным инструментом для работы МВД. Однако, как это часто бывает с проектами подобного масштаба, система часто вызывает затруднение у конечных пользователей - сотрудников полиции. А некоторые ее узлы, например, отдельные приложения для полицейских автомобилей с применением “Глонасс”, так и не введены в строй.

Почему разработку системы поручили именно AT Consulting?

Генеральным заказчиком ИСОД от имени МВД стало ведомственное НПО “Спецтехника и связь”, которое возглавлял гражданский специалист Андрей Нечаев. Эта структура должна была нанять соответствующих специалистов, сформулировать им подробное техническое задание, проверить его выполнение и оплатить контракт.

Генеральным подрядчиком по системе была выбрана оборонная структура -Научно-исследовательский институт автоматической аппаратуры имени академика Семенихина (НИИАА). Ранее этот институт занимался архитектурой управления стратегическими ядерными вооружениями (в том числе известного “ядерного чемоданчика”).

Однако организация информационной системы МВД - структуры, обладающей тысячами “филиалов” с персоналом самой разной квалификации и интенсивной работой с населением - имеет свою специфику, в которой команда НИИАА ориентируется слабо. А вот AT Consulting , в послужном списке которой информационные системы различных банков, нефтегазовых компаний и московского ГУВД, разбирается очень хорошо - это одна из ведущих российских компаний в этом секторе.

По сообщениям ряда СМИ, Андрей Нечаев, глава “Спецтехники и связи”, ранее работал в одной команде разработчиков с Сергеем Шиловым. Так или иначе, оба эксперта - заказчик и финальный подрядчик - были хорошо знакомы и находились в приятельских отношениях. Поэтому можно предположить, что заказчик от имени МВД изначально представлял себе, кому именно будет в итоге поручено воплощать проект ИСОД. Выбор в качестве первичного подрядчика института НИИАА связан, скорее всего, с государственным статусом института - только госструктура имеет право выполнять столь деликатные с точки зрения информационной защиты заказы.

Почему у ФСБ возникли вопросы к разработчикам ИСОД?

ИСОД строили и внедряли в несколько этапов. Последний был завершен в декабре 2014 года - финальным подрядчиком на этой стадии работ (внедрение системы в регионах) была как раз компания AT Consulting Сергея Шилова. Практически сразу - как водится при таких масштабных проектах - начали поступать жалобы от непосредственных пользователей - подразделений МВД во всех регионах страны.

Однако, в отличие от, скажем, накладок при внедрении ЕГАИС (системы прозрачного оборота в торговле) для спиртных напитков и еще некоторых категорий товаров - недостатки ИСОД рассматривались более придирчиво. Уже в 2015 году в центральный аппарат МВД поступила жалоба о “системных нарушениях” законодательства при разработке и внедрении ИСОД.

В частности, по данным СМИ, полицейские эксперты указывали на «несоблюдение требований военных государственных стандартов при проведении ОКР», «низкий уровень проработки вопросов защиты информации в разрабатываемом оборудовании», «нарушение требований защиты государственной тайны при разработке ТТЗ и выполнении ОКР» и «использование при разработке комплексов двойного назначения готового оборудования иностранного производства, импорт которого может быть прекращен в рамках международных санкции».

К этому обвинению прилагалось и стандартное - в искусственном ограничении конкуренции. Но, похоже, главную роль сыграли именно пункты, касающиеся нарушения информационной безопасности в такой чувствительной для государства сфере, как программное обеспечение МВД. Исходя из этого круга вопросов (государственная безопасность), а также, видимо, из соображений нелицеприятности - разработку дела поручили ФСБ. Основным предметом обвинения стали те самые 1,4 млрд рублей - эту сумму, как утверждает следствие, подрядчику выплатили до полного выполнения им работ.

Чем грозит это дело для российской ИТ-отрасли

Уже сейчас - помимо арестованных Андрея Нечаева и Сергея Шилова, которым грозит тюремное заключение сроком до 10 лет - от “дела ИСОД” пострадал начальник Нечаева, замглавы МВД по тылу Александр Махнов, ушедший в результате скандала в добровольную отставку. Сама компания AT Consulting, очевидно, рискует закрытием, если Сергей Шилов не будет оправдан судом. Но последствия для отечественной информационно-технической отрасли могут оказаться еще шире.

Дело в том, что практически все пункты обвинения, которое предъявлено Шилову и Нечаеву - не представляют собой ничего атипичного в том секторе ИТ-отрасли, который в России занимается построением государственных и окологосударственных сервисов. Работа по государственному заказу производится в рамках законодательства о бюджетных закупках, практически всегда связана с доступом к государственной тайне, персональным данным или с проблематикой защиты информации. В построении масштабных информационных систем неизбежны недоделки, которые, как правило, устраняются в течение нескольких лет после запуска.

Если в ближайшее время выяснится, что случай Нечаева - Шилова является просто эпизодом войны между теми или иными чиновниками и ведомствами - отрасль переживет это достаточно легко. Но если это начало мощной кампании по “наведению порядка” в ИТ-отрасли (а государственные контракты составляют крайне значительную ее часть), то наименее рисковым сценарием для частных ИТ-разработчиков (даже крупных, как AT Consulting) станет вхождение в состав государственных предприятий (таких, как уже упомянутый НИИАА). Что повлечет за собой неминуемую деградацию качества разработки - по крайней мере временную (из-за переключения части ведущих разработчиков на зарубежные рынки и бюрократических издержек).

Проектировщик интеллектуальной системы обеспечения деятельности министерства внутренних дел не выдержал трех недель в СИЗО.

За три проведенные под арестом недели крупнейший в России специалист по информационным технологиям, основатель и глава ООО AT Consulting Сергей Шилов признал вину, раскаялся и даже начал гасить миллиардный ущерб, предположительно нанесенный им при проектировании и монтаже закрытой системы связи МВД РФ. По данным источников “Ъ”, сейчас обвиняемый обсуждает со следствием условия досудебного соглашения о сотрудничестве, в рамках которого планирует выйти из СИЗО под домашний арест. Следствие, в свою очередь, ожидает от него показаний против предполагаемых подельников из МВД.

Близкий к следствию собеседник “Ъ” утверждает, что деятельное раскаяние Сергей Шилова произошло при достаточно курьезных обстоятельствах. Во время очередного допроса, происходящего в СИЗО в присутствии трех адвокатов, следователь вдруг заявил, что обвиняемому срочно требуется медпомощь. Защитников такая несвойственная правоохранителям забота о здоровье обвиняемого удивила, особенно учитывая, что их клиент отнюдь не выглядел больным. Допрос тем не менее прервали, а вернувшись с «медосмотра» через несколько минут, господин Шилов поблагодарил своих защитников за работу и представил им своего нового адвоката — Александра Железникова.

По словам другого источника “Ъ”, это решение обвиняемого зрело с первого дня его помещения в СИЗО, которое состоялось по решению Басманного суда 1 марта. Уже тогда айтишник дал понять своим защитникам, что пойдет на все условия следствия ради выхода из изолятора хотя бы под домашний арест. Однако ожидаемая сделка обвиняемого с Генпрокуратурой, по данным собеседников “Ъ”, еще не заключена. Дело в том, что одного признания и раскаяния господина Шилова для переезда из камеры в квартиру мало. Тем не менее подготовка к сделке идет активно. Так, например, обвиняемый заявил следователю, что уже приступил к погашению предположительно нанесенного им МВД ущерба. Его представители перевели на счет полицейского ведомства символическую в масштабах инкриминируемых злоупотреблений на 1,4 млрд руб. сумму, однако собеседники “Ъ” утверждают, что главное в данном случае не деньги, а сам запущенный процесс.

При этом главным аргументом господина Шилова в переговорах за сделку, по мнению источников “Ъ”, станут вообще не деньги, а информация по существу уголовного дела, которую айтишник обещает предоставить следствию.

Напомним, Сергей Шилов изначально был свидетелем по громкому уголовному делу о злоупотреблении должностными полномочиями (ст. 285 УК РФ), совершенному, по мнению СКР, бывшим начальником ведомственного НПО «Спецтехника и связь» при МВД РФ Андреем Нечаевым. В 2014 году, как полагает следствие, господин Нечаев от имени МВД заказал своему приятелю — гендиректору ООО AT Consulting Сергею Шилову проектирование и монтаж так называемой Единой интеллектуальной системы обеспечения деятельности (ИСОД) МВД РФ стоимостью 1,4 млрд руб. Работы, как полагает сегодня СКР, были выполнены лишь частично, однако заказчик Нечаев поторопился расплатиться с подрядчиком, за что и получил соответствующее обвинение. В октябре прошлого года господин Нечаев был арестован Басманным райсудом. Свою вину он пока не признает.

Сергей Шилов, которому удалось осенью прошлого года остаться в статусе свидетеля, несколько месяцев пытался убедить следствие в том, что заказ МВД был выполнен его фирмой безукоризненно, однако 1 марта был водворен в СИЗО и он — по обвинению в подстрекательстве (ст. 33 УК РФ) господина Нечаева к злоупотреблениям. На процессе по избранию меры пресечения в Басманном суде адвокаты айтишника утверждали, что его арест нужен следствию лишь для того, чтобы добиться от него признания вины и показаний против Андрея Нечаева, который, как полагают в СКР, расплатился по контракту, получив от айтишника внушительный «откат». Защитники, похоже, оказались правы: всего через 23 дня после ареста Сергея Шилова следствие, похоже, получило от него и то и другое. Теперь очередь за самим Андреем Нечаевым, куратор которого замглавы МВД Александр Махонов вскоре после скандала был отправлен в отставку указом президента, а теперь проходит свидетелем по делу.